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International Talent · TAL-EXP-02

Leadership interculturel

Manager et influencer des interlocuteurs répartis sur plusieurs cultures.

Durée

7 h

Public

Collaborateurs internationaux, impatriés, expatriés ou profils prenant une responsabilité internationale.

Format

Présentiel · Distanciel · Hybride

Ce que vous allez savoir faire

  • 01

    Manager et influencer des interlocuteurs répartis sur plusieurs cultures

  • 02

    Appliquer les repères et outils de « Leadership interculturel » à une situation réelle de l’entreprise

  • 03

    Produire une action, un message, une décision ou un livrable immédiatement réutilisable

Prérequis

Positionnement linguistique et analyse de la mission selon le module.

Programme détaillé · 1 cours · 7 h

Chaque séquence d'une heure vise un objectif observable. Les cas, exemples et outils sont contextualisés au secteur du client sans réduire les objectifs ni la durée.

01Leadership interculturel7 h

Objectif du cours. Appliquer « Leadership interculturel » dans une situation réelle et produire un livrable directement réutilisable.

  1. H1

    Diagnostic - Leadership interculturel

    Clarifier situation, acteurs, décision attendue et irritants ; premiers repères : objectifs, délégation.

  2. H2

    Cadre - objectifs

    Comprendre objectifs à partir d’un exemple réel et identifier les erreurs typiques.

  3. H3

    Outil - délégation / feedback

    Appliquer une grille ou un canevas intégrant délégation et feedback.

  4. H4

    LMS - étude de cas

    Décider sur un cas court, justifier avec faits/critères et comparer à un corrigé commenté.

  5. H5

    Atelier - rituels

    Produire une réponse, un message, un plan ou un document sur rituels.

  6. H6

    Simulation - conflit

    Tester la solution avec un aléa lié à conflit et ajuster.

  7. H7

    Validation - décision

    Présenter le résultat, recevoir un feedback critérié et formaliser le transfert au poste.

Évaluation des acquis & attestation

Positionnement initial, évaluations formatives, puis mise en situation liée au poste + plan de progression. Bilan des acquis et attestation de fin de formation remis au bénéficiaire.

Action de formation professionnelle. Aucune certification RNCP/RS ni grade académique n’est inclus par défaut, sauf mention explicite dans la proposition contractuelle.