Prendre une décision sous incertitude
Distinguer risque et incertitude, juger une décision sans se laisser aveugler par son résultat, chiffrer des scénarios, regarder de l'extérieur et imaginer l'échec avant qu'il arrive.
Photo : David Brown (Pexels)
On vous propose un poste dans une jeune entreprise : salaire un peu plus bas, parts au capital, projet enthousiasmant. Vous ne savez pas si l'entreprise existera dans trois ans. Aucun calcul ne vous donnera la réponse, et pourtant il faut décider avant vendredi. C'est la situation ordinaire des décisions importantes : on ne choisit jamais entre des certitudes, mais entre des paris. La psychologie de la décision n'offre pas de formule magique. Elle offre mieux : quelques outils simples pour parier moins mal, et une façon de juger ses décisions qui ne dépend pas de la chance.
Au programme
- 01Risque ou incertitude ?
- 02Juger la décision, pas le résultat
- 03Chiffrer ce qu'on ignore
- 04Regarder de l'extérieur
- 05Imaginer l'échec avant qu'il arrive
- 06Adapter l'effort à l'enjeu
- 07À retenir
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