
Comprendre pourquoi les objectifs trop vagues échouent
Pourquoi « faire de son mieux » ne fait pas faire mieux, ce que cinquante ans de recherche sur les objectifs ont établi, le mythe de l'étude de Harvard, et les dégâts d'un objectif précis mal choisi.
Photo : Polina ⠀ (Pexels)
« Cette année, je vais mieux gérer mon temps. » « Il faut améliorer la satisfaction client. » « Je veux me remettre au sport. » Ces phrases ont un point commun : on peut les répéter en décembre sans pouvoir dire si elles ont été tenues. Elles ne sont pas fausses, elles sont inopérantes. La psychologie des organisations a étudié la question pendant un demi-siècle, avec un résultat parmi les plus solides de la discipline : un objectif précis et exigeant fait mieux qu'une exhortation générale. Elle a aussi montré le revers de la médaille. Voici les deux faces.
Au programme
- 01« Faites de votre mieux » : la consigne qui ne marche pas
- 02Trois raisons pour lesquelles un objectif vague échoue
- 03Le mythe de l'étude de Harvard
- 04Le revers : un objectif précis mal choisi
- 05Le test des trois questions
- 06À retenir
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