Comprendre le coût irrécupérable
Pourquoi on finit un film ennuyeux parce qu'on a payé la place, ce que montrent les expériences d'Arkes et Blumer et de Staw, ce que la recherche récente nuance, et comment décider en regardant vers l'avenir.
Photo : Mathias Reding (Pexels)
Vous avez payé 60 € une place de concert. Le soir venu, vous êtes épuisé, il pleut, et vous n'avez plus aucune envie d'y aller. Vous y allez quand même : « sinon, j'aurai payé pour rien ». Pourtant, les 60 € sont dépensés dans les deux cas. La seule question qui reste est de savoir quelle soirée vous préférez maintenant. Ce raisonnement, qui fait peser dans une décision de l'argent, du temps ou des efforts déjà engagés et impossibles à récupérer, s'appelle l'effet de coût irrécupérable. Il pèse sur des soirées, mais aussi sur des projets d'entreprise et des programmes publics.
Au programme
- 01Ce qu'est un coût irrécupérable
- 02Les expériences fondatrices
- 03Un effet réel, mais pas universel
- 04Quand tenir compte du passé est raisonnable
- 05Se protéger de l'effet
- 06À retenir
LSI Open · gratuit
Créez votre compte gratuit pour lire cette capsule.
- 1 widget interactif
- 5 cartes de révision
- un quiz de 3 questions
Sans carte bancaire. Le compte ouvre tout LSI Open — capsules de culture générale, cours, défis et raids — et votre Proof-of-Skill Passport.
Dans le même thème
CapsuleTous niveaux · 8 minCalibrer son degré de certitudeTraduire une intuition en probabilité, vérifier si vos 80 % se réalisent vraiment 8 fois sur 10 et mesurer vos prévisions avec le score de Brier, comme les prévisionnistes.Découvrir →compte gratuit
CapsuleTous niveaux · 8 minChercher activement une preuve contre son opinionUne méthode en six gestes pour mettre une conviction à l'épreuve : fixer d'avance ce qui vous ferait changer d'avis, envisager l'inverse, faire un pré-mortem et trouver un vrai contradicteur.Découvrir →compte gratuit
CapsuleTous niveaux · 8 minComprendre comment fonctionne l'attentionFiltre, trois réseaux cérébraux, cécité d'inattention, esprit qui vagabonde : ce que la recherche sait de l'attention, ce qu'elle ne dit pas (le mythe du poisson rouge), et ce qu'on peut en tirer.Découvrir →compte gratuitAvec un formateur
Vous voulez aller plus loin ?
Travaillez cette compétence avec un formateur LSI dans un parcours structuré.
Parler à un formateurPour une équipe
Vous représentez une entreprise ?
Déployez ce parcours auprès de votre équipe avec LSI.
Former mon équipe