Responsable et référent handicap en entreprise
Apprenez à accompagner les collaborateurs en situation de handicap et à construire une politique handicap concrète, adaptée à votre entreprise.
Pour qui
Référents handicap, responsables RH, responsables de mission handicap, dirigeants et managers.
Durée
28 h
Format
Présentiel · Distanciel (classe virtuelle) · Intra-entreprise ou interentreprises
Tarif
Sur devis
Résultat visé
Lettre de mission
À propos de cette formation
Quatre journées pour prendre en main la fonction de référent handicap : comprendre le handicap et cadrer sa mission, accueillir et accompagner, aménager le travail et contribuer au maintien dans l'emploi, puis construire et piloter une politique handicap.
Chaque journée se termine par un atelier sur les situations des participants. Vous repartez avec les outils de la fonction, de la lettre de mission au plan d'action à 90 jours présenté à la direction.
La formation se déroule en intra-entreprise ou en interentreprises, sur quatre journées consécutives ou réparties selon les besoins.
Prérequis
Aucun prérequis technique. Les participants sont invités à venir avec une situation ou un projet de leur entreprise.
Programme détaillé
Jour 1
Comprendre le handicap et cadrer sa mission — matin
3 h 30Handicaps visibles et invisibles
Diversité des situations et conséquences au travail
Stéréotypes, représentations et discrimination
Cadre juridique : emploi, OETH, RQTH et non-discrimination
Comprendre le handicap et cadrer sa mission — après-midi
3 h 30Missions, responsabilités et limites du référent
Confidentialité et traitement des informations personnelles
Relations avec la direction, les RH, les managers et les représentants du personnel
Identification des partenaires : Agefiph, Cap emploi, MDPH et service de prévention et de santé au travail
Atelier : rédiger une lettre de mission et une cartographie des partenaires
Jour 2
Accueillir, écouter et accompagner — matin
3 h 30Préparer et conduire un entretien d'accompagnement
Questionner les besoins et les obstacles sans demander de diagnostic médical
Expliquer les possibilités d'accompagnement sans imposer de démarche
Orienter la personne vers les professionnels compétents
Accueillir, écouter et accompagner — après-midi
3 h 30Recrutement inclusif et accessibilité du processus de candidature
Préparation de l'arrivée et intégration
Communication avec le manager et l'équipe
Suivi du parcours et coordination des interlocuteurs
Atelier : simulation d'entretien et création d'un parcours d'accueil
Jour 3
Aménager le travail et contribuer au maintien dans l'emploi — matin
3 h 30Analyse d'une situation de travail
Identification des obstacles matériels, organisationnels et numériques
Recherche d'aménagements adaptés
Répartition des rôles entre référent, RH, manager et professionnels de santé au travail
Aménager le travail et contribuer au maintien dans l'emploi — après-midi
3 h 30Coordination d'une démarche de maintien dans l'emploi
Mobilisation des partenaires et identification des aides applicables
Accompagnement des évolutions de situation
Suivi et réévaluation des aménagements
Atelier : construire un plan d'accompagnement à partir d'une étude de cas
Jour 4
Construire et piloter une politique handicap — matin
3 h 30Diagnostic de la situation de l'entreprise
Définition des priorités, objectifs et moyens
Sensibilisation des équipes
Gouvernance, budget et calendrier
Construire et piloter une politique handicap — après-midi
3 h 30Indicateurs pertinents et respect de la confidentialité
Construction d'un plan d'action à 90 jours
Présentation du projet à la direction
Évaluation finale et retour sur les productions
Atelier : présenter un plan d'action et un tableau de bord
Vous ne savez pas si cette formation correspond à votre niveau ? Le diagnostic le dit en trois minutes.
Diagnostiquer mon niveauObjectifs pédagogiques
- 01
Définir les missions et les limites du référent handicap
- 02
Identifier les obstacles rencontrés dans une situation de travail
- 03
Conduire un entretien centré sur les besoins, en respectant la confidentialité
- 04
Orienter vers les interlocuteurs internes et externes compétents
- 05
Contribuer à un recrutement et à une intégration inclusifs
- 06
Coordonner une démarche d'aménagement et de maintien dans l'emploi
- 07
Construire et suivre un plan d'action handicap
Méthodes pédagogiques
Apports structurés
Études de cas et simulations d'entretien
Travaux en groupe et ateliers sur les situations des participants
Livrable final
Un plan d'action handicap à 90 jours et son tableau de bord, présentés à la direction.
Vous repartez avec
Lettre de mission
Cartographie des partenaires
Guide d'entretien
Parcours d'accueil
Grille d'analyse des besoins
Plan d'action à 90 jours
Tableau de bord
Évaluation & attestation
Positionnement initial, exercices pratiques et retours du formateur, évaluation finale du plan d'action à partir d'une grille de critères, questionnaire de satisfaction. Attestation de formation remise à l'issue du parcours.