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IA & TechnologiesAssistants, agents & automatisation

Construire son premier workflow IA de A à Z

Automatiser une première tâche avec l'IA, du choix de la tâche au suivi en service, en une seule chaîne bien construite.

Pour qui

Salariés, assistants, chargés de mission, managers et équipes opérationnelles de l'entreprise qui utilisent déjà l'IA générative et veulent automatiser une première tâche, sans compétence technique.

Durée

7 h

Format

Présentiel · Distanciel · Hybride

Niveau

Intermédiaire

Résultat visé

Votre premier workflow IA, fonctionnel sur des cas de test

Vous cherchez une formation…

À propos de cette formation

Une journée pour construire une seule automatisation assistée par IA, mais de bout en bout : une tâche bien choisie, un déclencheur, des données filtrées, une étape IA qui rend un résultat exploitable, une validation humaine, une action et un suivi. Chaque participant repart avec un premier workflow qui tourne sur ses cas de test et une méthode pour construire les suivants.

Entre l'IA utilisée dans une fenêtre de discussion et les automatisations d'entreprise, beaucoup d'équipes restent au milieu du gué : on copie, on colle, on refait chaque jour la même demande. Quand un premier projet d'automatisation est lancé, il part souvent de l'outil plutôt que de la tâche, oublie la validation, et personne ne sait qu'il existe le jour où il se trompe.

La formation suit sept étapes dans l'ordre — tâche, déclencheur, données, IA, validation, action, suivi — et chaque étape produit une pièce du workflow final. On travaille avec les connecteurs prêts à l'emploi d'un outil sans code (Power Automate, Make, Zapier ou n8n), sans API ni programmation, sur une tâche apportée par le participant ou sur un cas fil rouge fourni. Les aspects plus techniques — webhooks, API, branches multiples, supervision de plusieurs automatisations — relèvent de la formation de deux jours consacrée à Make, Zapier et n8n.

Le problème traité

Beaucoup d'équipes répètent chaque jour les mêmes demandes à l'IA par copier-coller sans passer à l'automatisation. Quand elles s'y lancent, elles partent de l'outil au lieu de la tâche et oublient la validation et le suivi.

Trois bénéfices clés

01

Une tâche répétitive de votre poste confiée à un workflow qui tourne, au lieu d'un copier-coller quotidien dans une fenêtre de discussion.

02

Une méthode en sept étapes, réutilisable pour chaque nouveau workflow de l'équipe.

03

Un workflow encadré dès le départ : données limitées, validation humaine, journal et responsable désigné.

Quand cette formation est pertinente

  • Des salariés utilisent déjà l'IA au quotidien et refont chaque jour à la main les mêmes demandes sur les mêmes types de contenus.

  • L'entreprise dispose d'un outil d'automatisation (Power Automate, Make, Zapier ou n8n) que personne dans l'équipe n'a encore utilisé avec l'IA.

  • Une équipe veut réussir un premier cas concret et mesurable avant de lancer un programme d'automatisation plus large.

Les problématiques auxquelles elle répond

  • « Je fais la même demande à l'IA tous les matins, en recopiant les mêmes éléments. »

  • « J'ai ouvert l'outil d'automatisation et je ne sais pas par où commencer. »

  • « Je ne sais pas quelle tâche automatiser en premier. »

  • « L'IA ne répond jamais deux fois de la même façon : comment l'automatiser ? »

  • « Si le workflow se trompe, comment je le saurai ? »

Prérequis

Utiliser déjà un assistant d'IA générative (ChatGPT, Claude, Copilot…) pour des tâches courantes ; aucune compétence en programmation. Disposer d'un accès à l'outil d'automatisation autorisé dans l'entreprise (Power Automate, Make, Zapier ou n8n), ou d'un compte gratuit ou d'essai, ainsi que d'un accès à un modèle d'IA depuis cet outil. Venir avec une tâche répétitive de son poste et cinq à dix exemples anonymisés de ce qu'elle reçoit en entrée.

Programme détaillé

01

Module 1 — Choisir la bonne tâche pour un premier workflow

1 h
  • La chaîne en sept étapes : tâche, déclencheur, données, IA, validation, action, suivi

  • Les critères d'une bonne première tâche : répétitive, entrées semblables, sortie vérifiable, erreur rattrapable

  • Ce qu'on n'automatise pas en premier : décisions sur des personnes, engagements financiers ou contractuels, tâches rares

  • Assistant, workflow, agent : pourquoi un premier workflow à enchaînement fixe est plus simple à contrôler

Méthodes
Apport court illustré par un workflow complet montré en direct, puis travail individuel et échange en binôme.
Outils
Grille de sélection des tâches et gabarit « chaîne en sept étapes » fournis.
Activité
Exercice 1 — trois tâches candidates passées à la grille, une retenue.
Résultat attendu
Chaque participant a choisi sa tâche et sait justifier pourquoi elle se prête à un premier workflow.
02

Module 2 — Déclencheur et données : ce qui lance la chaîne et ce qu'elle reçoit

1 h 15
  • Les déclencheurs courants : nouvel e-mail dans un dossier, formulaire envoyé, fichier déposé, ligne ajoutée, horaire fixe

  • Lire ce que renvoie le déclencheur : champs, formats, pièces jointes, valeurs vides

  • Données utiles, inutiles, à ne jamais transmettre : filtrer avant l'étape IA

  • Connexions de l'outil aux applications : compte utilisé, droits accordés, qui y a accès

Méthodes
Démonstration pas à pas dans l'outil, puis construction guidée par chaque participant.
Outils
Outil d'automatisation autorisé (Power Automate, Make, Zapier ou n8n) ; messagerie, formulaire ou tableur de test.
Activité
Exercice 2 — poser le déclencheur et capter les données d'entrée.
Résultat attendu
Le workflow démarre sur un événement de test et ne transmet que les données dont l'étape IA a besoin.
03

Module 3 — L'étape IA : une instruction stable, une sortie exploitable

1 h 15
  • Une seule tâche par étape IA : résumer, classer, extraire ou préparer un brouillon

  • L'instruction : rôle, contexte, règles, cas à signaler, format de sortie imposé

  • Des champs fixes plutôt qu'un texte libre, pour que l'étape suivante sache les lire

  • Le jeu de test : dix cas, dont trois difficiles, rejoués après chaque modification

Méthodes
Atelier individuel, revue croisée des instructions en binôme, feedback du formateur.
Outils
Module IA de l'outil d'automatisation ; assistant IA autorisé pour la mise au point ; jeu de test anonymisé.
Activité
Exercice 3 — écrire et éprouver l'instruction de l'étape IA.
Résultat attendu
Une instruction versionnée qui donne une sortie conforme sur les dix cas du jeu de test.
04

Module 4 — Validation, action et suivi

1 h 30
  • Où placer la validation humaine : brouillon à relire, ligne « à valider », message d'approbation

  • Refus, correction, absence de réponse : prévoir ce que fait le workflow dans chaque cas

  • L'action finale : brouillon d'e-mail, ligne de tableur, tâche, message d'équipe — jamais d'envoi direct à l'extérieur sans validation

  • Le suivi minimal : journal des exécutions, trois indicateurs simples, responsable désigné, procédure d'arrêt

  • Tester en cassant : entrée vide, message hors sujet, pièce jointe manquante, donnée sensible

Méthodes
Construction guidée, tests croisés entre participants, analyse collective des défauts trouvés.
Outils
Outil d'automatisation autorisé ; tableur partagé pour le journal ; liste de cas limites fournie.
Activité
Exercices 4 et 5 — brancher la validation et l'action, puis soumettre le workflow à des cas limites.
Résultat attendu
Le workflow va du déclencheur à l'action, passe par une validation humaine et laisse une trace à chaque exécution.
05

Module 5 — Atelier final : mon premier workflow, de A à Z

2 h
  • Assembler et relire la chaîne complète

  • Rejouer le jeu de test de bout en bout et corriger

  • Rédiger la fiche workflow d'une page

  • Présenter : démonstration en direct, limites connues, prochaine amélioration

Méthodes
Production accompagnée individuelle, démonstration au groupe et feedback du formateur.
Outils
Outil d'automatisation autorisé ; gabarit de fiche workflow fourni.
Activité
Cas final — construire et présenter son premier workflow opérationnel.
Résultat attendu
Un workflow qui tourne sur des cas de test, documenté sur une page et prêt à être relu avant sa mise en service.

Vous ne savez pas si cette formation correspond à votre niveau ? Le diagnostic le dit en trois minutes.

Diagnostiquer mon niveau

Objectifs pédagogiques

  • 01

    Identifier, parmi ses tâches, celle qui se prête à un premier workflow IA selon des critères explicites

  • 02

    Décrire une tâche selon la chaîne tâche, déclencheur, données, IA, validation, action, suivi

  • 03

    Configurer un déclencheur et filtrer les données d'entrée dans un outil d'automatisation sans code

  • 04

    Rédiger et tester l'instruction de l'étape IA sur un jeu de cas, cas difficiles compris

  • 05

    Placer un point de validation humaine et définir ce qui se passe en cas de refus

  • 06

    Construire l'action finale et le suivi du workflow : journal, indicateurs, responsable

  • 07

    Documenter le workflow sur une fiche d'une page réutilisable par un collègue

Compétences acquises

À l'issue de la formation, vous serez capable de…

  • Choisir une tâche à automatiser et écarter celles qui ne s'y prêtent pas

  • Dessiner votre workflow sur une page avant d'ouvrir l'outil

  • Monter une chaîne complète avec les connecteurs de l'outil autorisé dans votre entreprise

  • Obtenir de l'IA une sortie stable, dans un format que l'étape suivante sait utiliser

  • Tester votre workflow sur des cas normaux et des cas difficiles avant de le mettre en service

  • Suivre le fonctionnement du workflow, le corriger ou l'arrêter

Exercices & cas pratiques

5 exercices tirés de situations professionnelles réelles, puis un cas final. Chaque production est commentée par le formateur.

01Trois tâches candidates, une élue30 min
Contexte
Chaque participant liste trois tâches répétitives de son poste : traiter les demandes du formulaire de contact, préparer le compte rendu d'une réunion hebdomadaire, trier les pièces reçues pour un dossier, répondre aux questions fréquentes d'un service…
Consigne
Noter chaque tâche sur la grille (fréquence, similitude des entrées, sortie vérifiable, gravité d'une erreur, données sensibles), en retenir une et la décrire en une phrase : « Quand…, le workflow…, puis… ».
Production attendue
La grille remplie pour trois tâches et la phrase qui décrit la tâche retenue.
Critère de réussite
La tâche retenue a un déclencheur observable, une sortie vérifiable et ne laisse aucune décision engageante à l'IA.
02Poser le déclencheur et capter les données45 min
Contexte
Cas fil rouge pour qui en a besoin : les demandes arrivent par un formulaire de contact (nom, entreprise, objet, message) et sont traitées à la main le lendemain par l'équipe commerciale.
Consigne
Créer le workflow dans l'outil, configurer le déclencheur, envoyer trois entrées de test, repérer les champs reçus et ne garder que ceux dont l'étape IA a besoin.
Production attendue
Un workflow qui démarre sur une entrée de test, et la liste des champs conservés et écartés.
Critère de réussite
Les trois entrées de test déclenchent le workflow ; aucune coordonnée ni donnée inutile n'est transmise à l'étape suivante.
03Écrire et éprouver l'instruction de l'étape IA45 min
Contexte
Dix entrées anonymisées de la tâche retenue — ou dix demandes du cas fil rouge —, dont trois difficiles : un message ambigu, une demande hors sujet, un texte très long.
Consigne
Rédiger l'instruction (rôle, contexte, règles, cas à signaler, format de sortie en champs fixes), la tester sur les dix cas, corriger et rejouer jusqu'à obtenir des sorties stables ; noter chaque version.
Production attendue
L'instruction finale, son historique de versions et le tableau des dix résultats.
Critère de réussite
Les dix sorties respectent le format imposé, et les trois cas difficiles sont signalés au lieu d'être traités au hasard.
04Brancher la validation et l'action45 min
Contexte
La sortie IA de la tâche retenue doit devenir une action : brouillon de réponse, ligne dans un tableur partagé, tâche dans l'outil de l'équipe ou message à un collègue.
Consigne
Ajouter l'étape de validation humaine, puis l'action ; décrire ce que fait le workflow en cas de refus ou de correction ; ajouter une ligne de journal à chaque exécution.
Production attendue
Le workflow complet, du déclencheur à l'action, et un journal alimenté par les tests.
Critère de réussite
Aucune action vers l'extérieur ne part sans validation, et chaque exécution de test laisse une ligne de journal : date, entrée, sortie, décision.
05Casser son workflow avant qu'il ne casse30 min
Contexte
Une liste de cas limites fournie par le formateur : entrée vide, pièce jointe manquante, message en langue étrangère, donnée personnelle glissée dans le texte, doublon.
Consigne
Échanger son workflow avec un binôme, qui le soumet aux cinq cas limites ; noter le comportement observé et corriger les deux défauts les plus graves.
Production attendue
Le tableau des cinq tests (cas, comportement attendu, comportement observé, correction) et le workflow corrigé.
Critère de réussite
Chaque cas limite aboutit à un résultat prévu — traitement, signalement ou arrêt —, jamais à une action erronée passée inaperçue.
FINALMon premier workflow, de A à Z1 h 30
Contexte
La tâche retenue le matin, ou le cas fil rouge des demandes entrantes pour les participants qui ne peuvent pas utiliser leurs propres données.
Consigne
Assembler la chaîne complète, rejouer le jeu de test, rédiger la fiche workflow d'une page (tâche, déclencheur, données, instruction IA, validation, action, suivi, responsable, procédure d'arrêt) et faire une démonstration de cinq minutes au groupe.
Production attendue
Un workflow opérationnel sur des cas de test et sa fiche d'une page.
Critère de réussite
Le workflow s'exécute en direct du déclencheur à l'action, passe par une validation humaine, laisse une trace dans le journal, et un collègue le comprend à partir de la fiche seule.

Méthodes pédagogiques

Une chaîne construite étape par étape : chaque module ajoute une pièce au workflow final

Démonstrations en direct dans l'outil, suivies de construction guidée

Plus de la moitié du temps en pratique, sur une tâche du participant ou sur un cas fil rouge fourni

Tests croisés en binôme : chacun cherche les failles du workflow de l'autre

Production accompagnée du workflow final, présenté au groupe et commenté par le formateur

Chaque exercice se fait avec l'outil d'automatisation et le modèle d'IA autorisés dans l'entreprise ; à défaut, avec des comptes gratuits ou d'essai et des données fictives fournies par le formateur.

Vous repartez avec

  • Votre premier workflow IA, fonctionnel sur des cas de test

  • La fiche workflow d'une page, prête à être relue avant la mise en service

  • Le gabarit « chaîne en sept étapes » pour concevoir les workflows suivants

  • La grille de sélection des tâches à automatiser

  • Votre instruction IA testée et son jeu de test de dix cas

  • La liste des cas limites à tester avant toute mise en service

Outils utilisés

  • La chaîne en sept étapes — tâche, déclencheur, données, IA, validation, action, suivi — applicable à tout outil

  • Power Automate, Make, Zapier ou n8n — selon l'outil d'automatisation autorisé dans l'entreprise

  • ChatGPT, Claude, Copilot ou Mistral, appelés depuis le module IA de l'outil — selon le modèle autorisé dans l'entreprise

  • Un tableur partagé (Excel ou Google Sheets) pour le journal et le suivi

  • Messagerie, formulaire en ligne ou dossier partagé comme source de déclenchement

Confidentialité & bonnes pratiques

  • Ne jamais transférer de données confidentielles dans un outil que l'entreprise n'a pas autorisé.

  • Anonymiser les données personnelles et sensibles avant tout usage — noms, coordonnées, montants, identifiants.

  • Respecter la politique interne d'usage de l'IA et les règles de son service.

  • Vérifier chaque production avant de la diffuser : une réponse fluide n'est pas une réponse juste.

  • Garder une validation humaine sur toute décision, tout envoi et tout document engageant.

  • Retirer du flux, avant l'étape IA, les champs dont l'IA n'a pas besoin — coordonnées, identifiants, montants.

  • Connecter le workflow avec un compte dont les droits se limitent à ce qu'il doit lire et écrire.

  • Désigner un responsable du workflow, capable de l'arrêter à tout moment.

Évaluation & attestation

Avant la formation
Questionnaire d'auto-positionnement : usages actuels de l'IA, expérience d'un outil d'automatisation, tâches répétitives envisagées. Chaque participant arrive avec une tâche candidate et des exemples anonymisés.
Pendant
Chaque étape de la chaîne validée par le formateur avant de passer à la suivante ; tests croisés en binôme ; quiz de six questions sur la validation humaine et la confidentialité.
En fin de formation
Démonstration du workflow final évaluée sur cinq critères : tâche pertinente, données filtrées, sortie IA stable, validation humaine effective, suivi en place. Auto-positionnement de sortie comparé à celui du matin.
Attestation
Attestation de formation remise à l'issue du parcours.

Questions fréquentes

Faut-il des compétences techniques ?

Non. Il suffit d'utiliser déjà un assistant d'IA pour des tâches courantes. On travaille avec les connecteurs prêts à l'emploi de l'outil : ni code, ni API, ni webhook.

Quel outil d'automatisation utilise-t-on ?

Celui que votre entreprise autorise : Power Automate dans un environnement Microsoft 365, Make, Zapier ou n8n. À défaut, un compte gratuit ou d'essai choisi avec le formateur avant la session, selon les licences dont dispose l'entreprise. La méthode en sept étapes est la même partout.

Quelle différence avec la formation Make / Zapier / n8n ?

Ici, on construit une seule chaîne, bien pensée, avec les connecteurs de base. La formation de deux jours va plus loin techniquement : API, webhooks, branches multiples, gestion des erreurs et supervision de plusieurs automatisations.

Le workflow sera-t-il utilisable dès le lendemain ?

Il tourne de bout en bout sur des cas de test et il est documenté. Sa mise en service sur vos données réelles suit votre politique interne et, si besoin, l'accord de votre service informatique.

Peut-on travailler sur nos propres tâches ?

Oui, c'est l'objectif, avec des exemples anonymisés. Si vos données ne peuvent pas sortir de l'entreprise, le formateur fournit un cas fil rouge proche de votre métier.

La formation peut-elle être organisée en intra-entreprise ?

Oui. En intra, chaque participant ou chaque binôme construit un workflow sur un processus réel de l'équipe, avec l'outil déployé chez vous.

Et maintenant ?

Construisons votre parcours.