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International Talent · VIE-02

Communication & autonomie sur le terrain

Développer les réflexes linguistiques, interculturels et relationnels nécessaires.

Durée

7 h

Public

Collaborateurs internationaux, impatriés, expatriés ou profils prenant une responsabilité internationale.

Format

Présentiel · Distanciel · Hybride

Ce que vous allez savoir faire

  • 01

    Développer les réflexes linguistiques, interculturels et relationnels nécessaires

  • 02

    Appliquer les repères et outils de « Communication & autonomie sur le terrain » à une situation réelle de l’entreprise

  • 03

    Produire une action, un message, une décision ou un livrable immédiatement réutilisable

Prérequis

Positionnement linguistique et analyse de la mission selon le module.

Programme détaillé · 1 cours · 7 h

Chaque séquence d'une heure vise un objectif observable. Les cas, exemples et outils sont contextualisés au secteur du client sans réduire les objectifs ni la durée.

01Communication & autonomie sur le terrain7 h

Objectif du cours. Comprendre les facteurs de contexte utiles à « Communication & autonomie sur le terrain », tester plusieurs hypothèses culturelles et adapter communication, décision ou relation sans stéréotyper.

  1. H1

    Cas d’ouverture - Communication & autonomie sur le terrain

    Analyser un incident critique sans expliquer trop vite par la culture; distinguer faits, hypothèses et informations manquantes.

  2. H2

    Repère 1 - rapport tâche/relation

    Comprendre rapport tâche/relation et identifier quand ce repère aide ou devient un stéréotype.

  3. H3

    Repère 2 - hiérarchie / communication directe/indirecte

    Comparer scénarios de communication et de décision autour de hiérarchie et communication directe/indirecte.

  4. H4

    LMS - critical incident

    Choisir entre 4 réponses à un incident interculturel, justifier, puis comparer avec une analyse multi-hypothèses.

  5. H5

    Préparation opérationnelle - rapport au temps

    Adapter agenda, message, canal, acteurs et niveau de formalisation en tenant compte de rapport au temps.

  6. H6

    Simulation - confiance / décision

    Réunion ou négociation avec contraintes de confiance et décision; observateurs utilisent une grille comportementale.

  7. H7

    Debrief sans stéréotypes

    Formaliser 5 hypothèses à tester, 5 questions à poser localement et 3 comportements à adapter.

Évaluation des acquis & attestation

Positionnement initial, évaluations formatives, puis mise en situation liée au poste + plan de progression. Bilan des acquis et attestation de fin de formation remis au bénéficiaire.

Action de formation professionnelle. Aucune certification RNCP/RS ni grade académique n’est inclus par défaut, sauf mention explicite dans la proposition contractuelle.