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Négociation & diplomatie · DIP-04

Médiation & résolution de conflits

Diagnostiquer intérêts, perceptions et escalade.

Durée

16 h

Public

Professionnels et apprenants concernés par le parcours ; adaptation au secteur possible.

Format

Présentiel · Distanciel · Hybride

Ce que vous allez savoir faire

  • 01

    Diagnostiquer intérêts, perceptions et escalade

  • 02

    Conduire une médiation structurée

  • 03

    Construire un accord applicable

Prérequis

Positionnement / expérience professionnelle selon le niveau.

Programme détaillé · 3 cours · 16 h

Chaque séquence d'une heure vise un objectif observable. Les cas, exemples et outils sont contextualisés au secteur du client sans réduire les objectifs ni la durée.

01Dynamique du conflit, positions et besoins5 h 30

Objectif du cours. Préparer et conduire « Dynamique du conflit, positions et besoins » dans une situation réaliste, puis formaliser un résultat, un next step ou un accord.

  1. H1

    Préparation - Dynamique du conflit, positions et besoins

    Définir objectif, contexte, acteurs, alternatives, données et critères de réussite; concepts : cadre et neutralité, positions/intérêts/besoins.

  2. H2

    Méthode - cadre et neutralité

    Travailler cadre et neutralité sur mini-cas et phrases/gestes observables.

  3. H3

    Méthode - positions/intérêts/besoins / désescalade

    Choisir questions, arguments ou variables à partir de positions/intérêts/besoins et désescalade.

  4. H4

    LMS - préparation individuelle

    Analyser un cas, préparer script/call plan/negotiation sheet et déposer sa stratégie avant simulation.

  5. H5

    Role-play 2 - options / accord vérifiable

    Même scénario avec objection/aléa supplémentaire; seconde tentative et comparaison.

  6. +30

    Closing & transfert

    Formaliser accord/next step, rédiger le suivi et scorer la performance sur la grille 4 dimensions.

02Neutralité, cadre, règles et sécurité de parole5 h 30

Objectif du cours. Préparer et conduire « Neutralité, cadre, règles et sécurité de parole » dans une situation réaliste, puis formaliser un résultat, un next step ou un accord.

  1. H1

    Préparation - Neutralité, cadre, règles et sécurité de parole

    Définir objectif, contexte, acteurs, alternatives, données et critères de réussite; concepts : cadre et neutralité, positions/intérêts/besoins.

  2. H2

    Méthode - cadre et neutralité

    Travailler cadre et neutralité sur mini-cas et phrases/gestes observables.

  3. H3

    Méthode - positions/intérêts/besoins / désescalade

    Choisir questions, arguments ou variables à partir de positions/intérêts/besoins et désescalade.

  4. H4

    LMS - préparation individuelle

    Analyser un cas, préparer script/call plan/negotiation sheet et déposer sa stratégie avant simulation.

  5. H5

    Role-play 2 - options / accord vérifiable

    Même scénario avec objection/aléa supplémentaire; seconde tentative et comparaison.

  6. +30

    Closing & transfert

    Formaliser accord/next step, rédiger le suivi et scorer la performance sur la grille 4 dimensions.

03Options, critères et rédaction d’un accord5 h

Objectif du cours. Préparer et conduire « Options, critères et rédaction d’un accord » dans une situation réaliste, puis formaliser un résultat, un next step ou un accord.

  1. H1

    Préparation - Options, critères et rédaction d’un accord

    Définir objectif, contexte, acteurs, alternatives, données et critères de réussite; concepts : cadre et neutralité, positions/intérêts/besoins.

  2. H2

    Méthode - cadre et neutralité

    Travailler cadre et neutralité sur mini-cas et phrases/gestes observables.

  3. H3

    LMS - préparation individuelle

    Analyser un cas, préparer script/call plan/negotiation sheet et déposer sa stratégie avant simulation.

  4. H4

    Role-play 2 - options / accord vérifiable

    Même scénario avec objection/aléa supplémentaire; seconde tentative et comparaison.

  5. H5

    Closing & transfert

    Formaliser accord/next step, rédiger le suivi et scorer la performance sur la grille 4 dimensions.

Évaluation des acquis & attestation

Positionnement initial, évaluations formatives, puis mise en situation ou livrable final évalué avec grille de critères et plan de progression. Bilan des acquis et attestation de fin de formation remis au bénéficiaire.

Action de formation professionnelle. Aucune certification RNCP/RS ni grade académique n’est inclus par défaut, sauf mention explicite dans la proposition contractuelle.